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　　2001年，中国加入世界贸易组织（WTO），正式融入全球经济体系。这一标志性事件为英飞凌等众多企业带来了机遇与挑战，英飞凌加快了布局中国的脚步。2003年英飞凌上海办公室成立，启动大学计划。2008年无锡工厂扩建、2014年英飞凌中国物流中心落户上海自贸区、2018年英飞凌大中华区成立，并与上汽集团成立合资企业上汽英飞凌；2020年无锡产线扩建，成为英飞凌全球最大的IGBT模块生产制造中心之一；2021年在深圳设立大中华区智能应用能力中心；2023年英飞凌中国物流中心升级，英飞凌大学计划项目实施20年；2024年，英飞凌科技（上海）有限公司正式运营；在上海设立首个向客户开放的电源应用实验室，启动蒲公英俱乐部项目，形成集技术应用支持、生产、供应链和生态建设于一体的完整布局；2025年，正式公布“在中国，为中国”本土化战略。

　　2024财年，英飞凌全球营收约150亿欧元，大中华区贡献了34%的份额，是其全球最大且最具活力的区域市场之一。这一成绩的背后，是其在多个关键领域的领先地位：全球功率半导体市场中，英飞凌已连续二十一年位居第一，2024年市占率17.7%；全球车用半导体市场上，连续五年排名首位，2024年全球市占率13.5%，中国市场更是达到13.9%。2024年，英飞凌还首次成为全球MCU（微控制器）市场的领军者，市占率为21.3%。

　　尤其值得一提的是，英飞凌在华发展的30年，也是对可持续发展追求的30年。无锡工厂以全价值链的低碳理念为笔，绘就一座绿色工厂蓝图：使用低碳材料、制冷—加热—照明的系统性节能改造、分布式屋顶与停车棚光伏发电系统铺陈，2025年将实现100% 绿电。不止于技术减排，英飞凌更以“科技赋能+人文关怀”的创新模式，积极倡导和参与本土社会公益项目：从修复大熊猫栖息地的山林，到阿拉善“一亿棵梭梭”的生态保护林项目，再到“点绿长江”的浩荡碧波，立足生态环保、可持续发展、教育等领域，展现科技企业在生态保护中的创新担当。

　　英飞凌构建了完善的技术服务与创新支持体系，设有6个系统能力中心（SCT），将全球资源本地化，为本土市场定制适配的技术支持。此外，还有21个创新应用中心，聚焦重点客户，提供符合其需求的定制化应用支持服务。位于深圳的智能应用能力中心（SACC）和位于上海的电源应用实验室（Power Lab），专注发掘前瞻应用机遇，以本土团队的“中国速度+中国创新”响应客户需求，为客户打造定制方案，助力缩短开发周期、加速方案落地。

　　步入21世纪，世界历经重重波澜：2008年全球金融危机如海啸席卷，2020年新冠疫情突袭肆虐，全球产业链在动荡中艰难重组。2023年，生成式AI引爆算力竞赛；2024年，碳化硅、氮化镓等第三代半导体全面加速，与此同时，新能源汽车异军突起，光伏储能需求井喷，AI与机器人领域蓬勃爆发。这是一个“黑天鹅”事件频发、“灰犀牛”隐患四伏的时代，危机与机遇交织，挑战与变革共生——我们置身于一个充满不确定性的时代，亦站在重塑未来的风口。

　　为优化供应链，2014年，英飞凌在浦东机场综保区设立首个中国物流中心，统一协调在中国及周边地区生产货物的出入境物流管理，区域内生产的货物经由中国物流中心发往全球客户。经过10多年的发展和运营，目前整体运营面积已扩充了近20倍，成为英飞凌全球三大物流中心之一。2023年11月，与上海浦东现代产业开发有限公司签署合作备忘录，在浦东机场综保区为英飞凌中国物流中心打造低碳智慧物流仓库，配备自动化仓储设备与智能管理系统，打造智慧低碳“芯”标杆。十年间，英飞凌在综保区的角色已从单一的“物流服务使用者”升级为“产业链生态共建者”。

　　可以说，从生产到物流，英飞凌已逐步构建起一套高度韧性的供应链体系。这也正是无论外部环境与宏观形势如何变化，其在华业务始终稳健增长的关键所在。无论是推进本地化生产、携手合作伙伴，还是为客户量身定制解决方案，英飞凌始终将质量置于首位 —— 通过打造本土化团队，更实现了以“中国速度”铸就“德国品质”的突破。而对创新技术的持续探索与对产品质量的极致追求，早已深植于其德国基因的内核，成为驱动其持续发展的核心力量。

　　英飞凌持续深入客户需求，助力客户提升产品与方案的性能优势。2025年，英飞凌与金风科技深化合作，为其提供搭载.XT技术的XHP™ 2 1700V IGBT5功率模块，该模块将有效提升金风科技GW 155-4.5 MW构网型风机的能源转换效率。英飞凌功率模块凭借高功率密度、卓越可靠性及出色稳定性，有力保障了风能系统的长效稳定运行。通过持续优化能源效率，不仅有助于降低风电运营成本，也为金风科技提升了终端产品的市场盈利能力。

　　在汽车半导体领域，英飞凌与联合汽车电子30年的合作，已从基础业务往来深化为技术协同与生态共创的典范。2025年，联合汽车电子成为英飞凌中国首批“Teaching Customer”，标志着合作迈入新阶段——依托英飞凌的半导体技术积淀与联电的系统集成、全栈式研发能力，双方在技术本土化创新、行业标准制定、可持续出行方案等方面持续突破，不仅超越单纯的业务合作，更成为推动中国汽车产业链升级、助力中国汽车走向世界的关键协同力量。

　　这一战略的背后，是英飞凌对中国市场长期趋势的深刻洞察。战略核心涵盖四个方面：本土化创新，开发符合客户和市场需求的定制化产品，提供灵活丰富的产品组合；本土化生产，扩大MCUs、MOSFETs等产品的本地化生产制造，依托无锡自有工厂，深化与本土生产伙伴合作；本土化生态，丰富多元融合的本土创新应用平台，壮大以客户为中心的生态体系，同时积极践行企业社会责任；本土化运营，培养本土人才、优化本土物流服务和客户服务。就在7月29日，英飞凌分拨中心（中国）在上海升级，建成后将成为英飞凌在全球单体建筑面积最大的成品分拨中心，结合智能仓储和数字运营技术，为上下游客户提供更加高效的物流服务保障。

　　“三十载潮起潮落，和光同尘初心愈曜”。未来，英飞凌将继续依托中国市场的创新活力与庞大需求，深化本土化战略。正如潘大伟所说：“英飞凌不仅要在中国市场取得商业成功，更要为中国半导体及相关产业的发展注入永不枯竭的创新价值，成为推动行业进步、造福社会的重要力量。”在全球半导体产业竞合交织的格局中，英飞凌将在中国这片土地上续写更多璀璨篇章——做中国创新的协同者、产业升级的赋能者和绿色转型的同行者，与本土伙伴驰而不息，共筑未来。